Comprendre et Appliquer les Objectifs SMART
Objectifs
Les objectifs de cette vidéo sont multiples :
- Comprendre les différences entre objectifs individuels et collectifs
- Apprendre à formuler des objectifs SMART
- Optimiser la performance et l'efficience des équipes
Résumé
Découvrez comment définir des objectifs SMART clairs et mesurables pour optimiser la performance individuelle et collective au sein de votre équipe.
Description
La vidéo aborde la différence entre les objectifs individuels et les objectifs d'entreprise, expliquant pourquoi il est crucial de ne pas les confondre lors de l'entretien annuel. En détaillant les critères SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste et Temporellement défini), elle met en lumière comment ces objectifs servent à améliorer l'efficience et la performance sans imposer une charge de travail excessive. De plus, la vidéo souligne l'importance de fixer des objectifs personnels pour chaque membre de l'équipe en lien avec les objectifs collectifs, ainsi que de préparer soigneusement ces objectifs avant les entretiens annuels. En suivant cette approche, les managers favorisent une dynamique d'amélioration continue et permettent à chaque collaborateur de s'investir pleinement dans son rôle, contribuant ainsi au développement des compétences et à la reconnaissance des efforts consentis.
Questions fréquentes
Programme détaillé
Module 1 - Comment et pourquoi se former au management ?
Module 2 - Poser un cadre, faire respecter des règles et des standards
Module 3 - Démontrer son exemplarité
Module 4 - Aligner sa pratique managériale avec la hiérarchie
Module 5 - Faire faire sans se substituer
Module 6 - Faire faire adhérer influencer
Module 7 - Intégrer la vision (le cadre de référence) de l'autre
Module 8 - Pratiquer l'empathie
Module 9 - Dire bonjour et saluer les membres de l'équipe
Module 10 - Obtenir régulièrement
Module 12 - Actualiser les définitions de fonction
Module 13 - Fixer des objectifs SMART
Module 14 - Gérer son temps
Module 15 - Animer des réunions structurées
Module 16 - Mettre en énergie
Module 17 - Développer l'autonomie
Module 18 - Faire rebondir face au stress
Module 19 - Favoriser la mobilité
Module 20 - Évaluer le niveau de compétence
Module 21 - Faire grandir son équipe
Module 22 - Débriefer toute acquisition de compétences
Module 23 - Renseigner un carnet de compagnonnage
Module 24 - Travailler en équipe
Module 25 - Résorber les conflits et gérer les situations conflictuelles
Un bug à la vidéo du module 15 : "Animer la réunion" ; celle-ci est identique à la précédente : "Préparer la réunion".