Les Pratiques de Gestion des Compétences
Objectifs
Les objectifs de cette vidéo sont de :
- Comprendre l'importance de faire grandir son équipe.
- Apprendre à créer et suivre un plan de progrès pour ses collaborateurs.
- Favoriser l'autonomie et l'initiative au sein de son équipe.
Résumé
Apprenez à faire grandir votre équipe en tant que manager afin d'assurer l'adaptation et la progression des compétences professionnelles.
Description
Comme le disait le philosophe grec Héraclite, « Rien n'est permanent, sauf le changement ». Pour s'adapter, les entreprises et leurs managers doivent constamment aider leurs équipes à acquérir de nouvelles compétences. Un bon manager doit initier une dynamique de progrès pour chaque membre de son équipe, en respectant les souhaits d'évolution de chacun. Il est crucial de préparer les collaborateurs à évoluer selon leurs capacités tout en alignant leurs objectifs personnels avec les besoins opérationnels de l'entreprise.
Un manager doit ainsi développer et suivre un plan de progrès en collaboration avec ses subordonnés, en s'appuyant sur différents moyens comme la formation, le coaching ou la polyvalence. Parallèlement, il devra régulièrement valider les avancées de chacun pour encourager l'autonomie et l'initiative.
Questions fréquentes
Programme détaillé
Module 1 - Comment et pourquoi se former au management ?
Module 2 - Poser un cadre, faire respecter des règles et des standards
Module 3 - Démontrer son exemplarité
Module 4 - Aligner sa pratique managériale avec la hiérarchie
Module 5 - Faire faire sans se substituer
Module 6 - Faire faire adhérer influencer
Module 7 - Intégrer la vision (le cadre de référence) de l'autre
Module 8 - Pratiquer l'empathie
Module 9 - Dire bonjour et saluer les membres de l'équipe
Module 10 - Obtenir régulièrement
Module 12 - Actualiser les définitions de fonction
Module 13 - Fixer des objectifs SMART
Module 14 - Gérer son temps
Module 15 - Animer des réunions structurées
Module 16 - Mettre en énergie
Module 17 - Développer l'autonomie
Module 18 - Faire rebondir face au stress
Module 19 - Favoriser la mobilité
Module 20 - Évaluer le niveau de compétence
Module 21 - Faire grandir son équipe
Module 22 - Débriefer toute acquisition de compétences
Module 23 - Renseigner un carnet de compagnonnage
Module 24 - Travailler en équipe
Module 25 - Résorber les conflits et gérer les situations conflictuelles
Un bug à la vidéo du module 15 : "Animer la réunion" ; celle-ci est identique à la précédente : "Préparer la réunion".